Ashish Toshniwal sa at ideen til teknologiselskapet hans kom fra et ønske om å lage noe stort og hengende.
Toshniwal er medgründer og administrerende direktør i Y Media Labs (YML), et Silicon Valley-basert design- og teknologibyrå som bygger digitale produkter for både store selskaper og nye startups.
Y Media Labs
"Vårt oppdrag er å hjelpe bedrifter med å bli teknologiaktiverte slik at de kan betjene kundene sine godt," sa Toshniwal til Lifewire i et telefonintervju. "Vi ønsker å eksportere Silicon Valley-tankegangen til verden."
Toshniwal lanserte YML i mars 2009, bare måneder etter at Apple App Store ble lansert i 2008. Han beskrev denne utviklingen som "magisk" og ønsket å gå inn i handlingen foran store teknologiselskaper. YML har bygget mobilapplikasjoner, nettsteder og andre digitale opplevelser for store navn som The Home Depot, PayPal, Google og Universal Music Group.
Raskfakta
- Navn: Ashish Toshniwal
- Alder: 39
- Fra: Kolkata, India
- Tilfeldig glede: Han kjørte en bedriftsomfattende gåkonkurranse i mars, og selv etter å ha samlet mer enn 1 million skritt, tapte han fortsatt for én person.
- Nøkkelsitat eller motto: "Bruk hver dag på å bli litt klokere enn du var da du våknet."
Et bedre liv
Toshniwal vokste opp som en del av en familie på 15 personer, som på et tidspunkt alle delte ett toalett. En av hans største ambisjoner som ungdom var å finne ut hvordan han kunne bli uavhengig. Hans barndomserfaring er det som presset ham til å søke en amerikansk utdannelse.
"Det pleide å være ganske utfordrende å sørge for at jeg ikke mistet tid til å bruke toalettet om morgenen," sa Toshniwal. «Da jeg vokste opp, ønsket jeg å være sikker på at jeg valgte et annet liv for familien min og meg.»
Toshniwal flyttet til USA for å søke en grad i elektroingeniør fra Purdue University. Med alle visumutfordringene og økonomiske hindringer sa Toshniwal at han tvang seg inn i Amerika. Etter sin akademiske periode ved Purdue, jobbet han i noen forskjellige tech-roller i Texas og Silicon Valley før han startet YML.
Startup-gründerne på vestkysten inspirerte Toshniwal, så han flyttet til Silicon Valley og fikk jobb hos eBay mens han konseptualiserte selskapet sitt.
Alt du trenger er at én person gir deg en pause eller gjenkjenner arbeidet ditt. Når du har tatt en pause, bygger du videre på suksessen, og det er det jeg har gjort.
"Det er ekstremt utfordrende å sørge for at du som gründer blir vellykket. Når du starter noe, er du åpenbart den eneste personen som tror dette kan bli stort, og andre er generelt ikke enige med deg," sa Toshniwal. "Jeg følte at jeg måtte gjøre noe større."
Tolv år senere har Toshniwal utvidet YMLs team til omtrent 450 designere, ingeniører, strateger og mer. Han sa at selskapet har "ganske mye vokst med veksten av iPhone." Etter å ha bygget den 54. applikasjonen til App Store, sa Toshniwal at han mottok en e-post fra Steve Jobs som sa: "'Jeg elsker det du gjør! Gi meg beskjed hvis vi kan hjelpe, Steve."
Fokus og utholdenhet
Som teknolog fra India sa Toshniwal at arbeidsgivere ofte overså ham for salgsfremmende muligheter. Kollegene hans fort alte ham at han opplevde diskriminering i sine tidligere teknologiroller, noe som føltes ukjent for ham, fra et sted som India, hvor han var en del av flertallet.
"Det jeg har innsett er, selv om det er diskriminering, som en minoritetssjef må du bare fokusere på arbeidet ditt og være utholdende," sa han."Alt du trenger er at én person gir deg en pause eller anerkjenner arbeidet ditt. Når du har tatt en pause, bygger du videre på suksessen, og det er det jeg har gjort."
Toshniwal sa at YML ble avvist for finansieringsmuligheter 21 ganger av venturekapitalfirmaer før de bestemte seg for å starte opp. YML opererte på denne måten frem til 2015, da ledergruppen solgte en del av selskapet til New York-baserte MDC Partners, et reklame- og markedsføringsholdingselskap. Det er ingen ekstern finansiering bortsett fra dette partnerskapet; YML bruker inntektene sine til å betale sine ansatte.
Y Media Labs
"På dette tidspunktet samler vi ikke inn flere penger. Vi vurderer å kjøpe opp andre selskaper på grunn av vårt partnerskap med MDC Partners. Hvis vi trenger penger, kan de gi dem," sa Toshniwal.
Tidlig sa Toshniwal at en av de største utfordringene var å beholde partnerskap med teknologiske startups. En av de viktigste overgangene YML gjorde var å søke partnerskap med Fortune 500-selskaper, noe som til slutt drev suksessen. Dette var en av Toshniwals mest bemerkelsesverdige prestasjoner med YML, delte han.
Diversifiserende fremover
Toshniwal fokuserer hovedsakelig på å styrke YMLs innsats for mangfold, rettferdighet og inkludering (DEI) i løpet av det neste året. Han sa at selskapet har gjort det bra på dette området, men han ønsker å gjøre det enda bedre. I dag består YMLs team av 46 % kvinner og 40 % fargede. Toshniwal gjør det til en topp prioritet å gi sine ansatte lik lønn også.
"Å bygge YML, denne forståelsen av hvorfor DEI er så viktig var ikke der tidlig," sa Toshniwal. "I 2013 gjorde jeg en all-hands, og jeg så meg rundt i rommet, og jeg tenkte at vi bare har 40 menn og en kvinne her på kontoret vårt. Siden den gang har vi jobbet veldig hardt for å endre den statistikken. «
