Lett applaus og tilfredsstillende murring fyller rommet når kollegaen din avslutter presentasjonen og setter seg. Det er en kort pause mens sjefen din skanner bordet og venter på at noen skal åpne diskusjonen. Før stillheten har en sjanse til å bli vanskelig, taler en spørrende stemme. " Forslaget ditt er omfattende og ambisiøst, Gary, men kan det skalere?"
Defining Scalability
Skalerbar - eller skalerbarhet - er et begrep som oftest forekommer i forretnings-/finansverdenen, vanligvis brukt på en prosess, produkt, modell, tjeneste, system, datastørrelse eller aktivitet. Det er et spørsmål om vekst som evaluerer viktige kriterier for å bestemme gjennomførbarhet og verdi for et gitt produkt eller tjeneste.
Når noen spør «Kan det skaleres?» vil de vite hvor godt produksjons- eller serviceprosessen kan utvides eller krympes for å møte ulike krav, for eksempel:
- Større etterspørsel
- Redusert etterspørsel
- Plutselige strømbrudd eller andre typer utgangsproblemer
- Tid til markedet
- avkastning
Nøkkelproblemer angående skalerbare produkter eller tjenester
De primære faktorene (f.eks. ytelsesberegninger) som oftest vurderes er:
- Kostnad: Kan det skaleres raskt nok innenfor et bestemt budsjett?
- Kvalitet: Kan den produseres med ytelse, pålitelighet, effektivitet osv.?
- Time: Kan det produseres raskt nok til å møte etterspørselen?
Et eksempel på skalerbarhet i det virkelige liv
La oss si at du snur de perfekte pannekakene til familien din hver helg. Å ha fire sultne tenåringer holder deg opptatt på kjøkkenet, men det er ukomplisert og håndterbart. Så når vekstspurtene skjer - du gjettet riktig - vil de spise dobbelt så mange pannekaker. Kan du effektivt og umiddelbart skalere frokosttilberedningsprosessen for å møte utsultede krav? Sikker! Det er fordi du har:
- Rikelig med ingredienser (ingen endring i kostnad per pakke).
- Store mikseboller for doble partier (opprettholder rørens kvalitet/konsistens).
- Kulinariske ferdigheter for å betjene flere panner på komfyren (doble pannekakene, like lang tid).
Men hva om du i stedet måtte lage en dobbel porsjon frokostpannekaker til fire hundre personer? Hva med fire tusen? Spørsmålet om skalerbarhet blir nå mye mer komplekst. Hvordan ville du gått frem for å nå disse målene (dvs. å opprettholde matkvalitet og administrere tid) uten å bli sprø (eller gal)?
Til å begynne med vil det å belaste folk for pannekaker bidra til å kompensere for kostnadene for ingredienser og kokekar. Du trenger et stort spiseområde for å imøtekomme disse gjestene, men også et større kjøkken for å opprettholde rask matservering, sammen med innleid personale som er opplært i dine måter å lage pannekaker på. Håndtering av midler/transaksjoner, leasing av en restaurantplass og administrasjon av ansatte gir ekstra utgifter som må evalueres – noe som til syvende og sist påvirker prisen på pannekakebestillinger.
Men på slutten av dagen, ville det være verdt det å skalere denne pannekakeoperasjonen? Hvis den anslåtte fortjenesten er lav eller ikke-eksisterende, så sannsynligvis ikke. Men hvis tallene ser bra ut for å generere fremtidig fortjeneste, så gratulerer du med å ha fullført en solid del av en vellykket forretningsplan!
Hva det betyr å skalere ned
Ofte har skalering en tendens til å gå opp fordi antakelsen er at flere vil ha produktet eller tjenesten. La oss si at noen lager en enkelt produktprototype for å vise potensielle investorer. Disse investorene vil utvilsomt vurdere markedsetterspørselen og trinnene og kostnadene som er involvert for masseproduksjon. Men det motsatte – nedskalering – er også mulig.
La oss si at produktprototypen er i stand til å tilberede og servere ti tusen pannekaker per sekund, men utstyret er også på størrelse med et hus med fire soverom. Selv om det absolutt er imponerende, kan mange spørre for å få vite hvordan ideen kan skalere ned. En maskin som lager færre pannekaker per sekund, men som kan monteres og betjenes fra innsiden av en foodtruck, ville vært langt mer pragmatisk og nyttig.
Eller, kanskje mer realistisk, hva ville ditt lokale pannekakehus gjort hvis en flom rammet en del av byen og kundene avtok i flere uker? Den må nedskalere pannekakeproduksjonen, men være klar til å skalere opp igjen når kundene kan begynne å spise frokost igjen.
Du vil se dette begrepet ofte når det gjelder teknologi fordi så mange prosesser i dag drives av datastyrte maskiner.
