Å videreselge varer på nettet kan være kjedelig, så Josh Dzime-Assison slo seg sammen med noen jevnaldrende for å bygge programvare som hjelper bedriftseiere med å administrere noen av disse videresalgsproblemer.
Josh Dzime-Assison er medgründer og markedssjef for teknologiselskapet Vendoo, utvikler av en programvareplattform som hjelper bedriftseiere med å administrere videresalg av varer på nettet. Dzime-Assison hjalp til med å lansere selskapet i 2017 etter å ha jobbet i videresalgsbransjen i et tiår og innsett utfordringene folk i dette feltet står overfor.
"Da jeg vokste i denne bransjen, skjønte jeg at jeg var et enpersonsshow. Det var meg som administrerte alle de forskjellige aspektene ved forhandlervirksomheten min," sa Dzime-Assison til Lifewire i et telefonintervju. «Fordi det bare er 24 timer i døgnet, fant jeg det vanskelig å skalere virksomheten min til et visst nivå fordi jeg ikke hadde nok tid til å gjøre alt.»
Før lansering hadde Dzime-Assison 300 til 400 varer å manuelt liste på forskjellige forhandlerplattformer, en prosess som brukte verdifull tid. Vendoo prøver å løse dette problemet ved å la forhandlere bruke én enkelt plattform til å kryssliste varer på ulike markedsplasser – som eBay, Facebook Marketplace og Poshmark – samt administrere varelageret deres og bruke analyser.
Raskfakta
- Navn: Josh Dzime-Assison
- Alder: 33
- Fra: Silver Spring, Maryland
- Favorittspill å spille: Sjakk, både virtuelt og personlig med Vendoo-lagkamerater hovedsakelig.
- Nøkkelsitat eller motto han lever etter: "Tålmodighet, utholdenhet, fremgang."
Lessons Learned Through Immigration
Dzime-Assison vokste opp i Maryland-området og sa at han hadde like mye eksponering for by- og forstadsliv. Han gikk på private skoler om dagen og tilbrakte kveldene med å henge med venner i nabolaget til gatelyset tente.
Dzime-Assisons far er en førstegenerasjons innvandrer fra Ghana, så han lærte ham ofte leksjoner som han ikke ville være i stand til å lære andre steder, for eksempel hvordan man kan være selvforsynt.
"Disse leksjonene hjalp meg å være ganske godt avrundet i mine perspektiver på livet," sa han. «Da jeg vokste opp i den typen husholdninger med faren min, tror jeg at jeg ble medfødt gründer på grunn av erfaringene han delte med meg.»
Som minoriteter hadde vi ikke tilgang til den samme kapitalen som mange andre oppstartsbedrifter har tilgang til når de starter.
Dzime-Assison hadde forfulgt forskjellige forretningsmuligheter siden han var barn, og husker tydelig at han alltid prøvde å finne måter å tjene penger på det prosjektet han jobbet med.
Gjennom reisen som gründer møtte han til slutt Thomas Rivas, Benjamin Martinez og Chris Amador, tre latinamerikanske forretningsmenn som han ville samarbeide med for å være med å grunnlegge Vendoo. Rivas, som fungerer som administrerende direktør, henvendte seg først til Dzime-Assison med ideen til selskapet etter å ha hatt lignende erfaringer i videresalgsbransjen.
"Vi hadde mange utfordringer med å være fire minoriteter, spesielt fire unge minoriteter og førstegangsgrunnleggere," sa Dzime-Assison. "Jeg tror en av de første utfordringene våre var mangelen på nettverk."
Dzime-Assison sa at Vendoo startet med noen forskjellige prototypeideer. Så, i 2019, lanserte selskapet betaprogramvare gratis. Etter å ha hørt fra brukere og finjustert produktet, lanserte Vendoo en bet alt versjon av plattformen sin i januar 2020.
Vendoo
"Det vi jobber med akkurat nå er å samarbeide med noen av de forskjellige markedsplassene vi har integrasjoner med for å forbedre brukeropplevelsen for forhandlerne som bruker programvaren vår og for å styrke programvaren vår blant teknologiselskaper i dette området, som Facebook, " sa Dzime-Assison.
Trenge gjennom vanskelighetene
En av de viktigste utfordringene Vendoos grunnleggere har møtt, utenom nettverksbygging, er finansiering. Vanligvis er startups oppstartet, og tar deretter opp en liten frørunde fra familie og venner. Dzime-Assison sa at dette viste seg å være en utfordring, siden alle foreldrene deres var førstegenerasjons innvandrere, og flertallet av støttesystemene deres fortsatt er tilbake i hjemlandene.
"Som minoriteter hadde vi ikke tilgang til den samme kapitalen som mange andre startups har tilgang til når de først starter," sa han.
De var naturligvis skeptiske fordi vi ikke så ut som en del, og bankene forventet ikke at folk som oss skulle komme inn for å sette inn slike penger.
Heldigvis sa Dzime-Assison at siden han jobbet i mote- og underholdningsindustrien før Vendoo, hadde han bygget solide relasjoner som ble til investeringsmuligheter. Vendoo var i stand til å sikre sin første investor fra en av Dzime-Assisons tidligere forbindelser.
"I de første tre årene vi gjorde dette, bet alte vi ikke noe for oss selv, og vi brukte våre egne penger på å bygge plattformen, reise og gjøre alt som trengs for å innlemme en virksomhet," Dzime-Assison sa.
Vendoo samlet inn 300 000 dollar i risikokapital på slutten av 2019. Denne innledende finansieringen hjalp det nye selskapet med å bygge ut teamet sitt til 16 ansatte, og tillot alle ansatte å jobbe heltid uten å fokusere på andre karrierer.
Selv om dette var en stor seier for selskapet, sa Dzime-Assison at han og teamet hans fortsatte å møte vanskeligheter når bankene ofte virket motvillige til å tilby hjelp da de åpnet sine første forretningskontoer.
"Naturligvis var de skeptiske fordi vi ikke så en del, og bankene forventet ikke at folk som oss skulle komme inn for å sette inn slike penger," sa han.
Dzime-Assison sa til syvende og sist at disse hindringene var til fordel for Vendoo, ettersom kunder i videresalgsbransjen trakterte seg mot dem for å støtte et selskap ledet av fargede mennesker.
Vi hadde mange utfordringer med å være fire minoriteter, spesielt fire unge minoriteter og førstegangsgründere.
Vendoo gjør også mye filantropisk arbeid for å gi tilbake til lokalsamfunn. I fjor matchet selskapet donasjoner fra brukerne for å støtte organisasjoner som tar til orde for politireform i kjølvannet av George Floyds død.
I løpet av neste år ønsker Vendoo også å utvide sin virksomhet utenfor USA, med øynene rettet mot Canada. Dzime-Assison sa at selskapet følger nøye med på dataene for å se hvilke andre land som vil passe godt, basert på forespørsler om programvareplattformen.
"Til slutt jobber vi med å utvide synligheten vår og hva vi kan tilby brukerne våre," konkluderte Dzime-Assison.
