Key takeaways
- AMC (og resten av teaterbransjen) taper penger på grunn av COVID-19.
- Digitale strømmetjenester, som allerede er en trussel, utnytter folk som blir hjemme.
- Noen eksperter sier at filmindustrien aldri vil bli den samme.
I andre kvartal 2020 gikk AMC Theatres, det største filmutstillingsselskapet i verden, med et svimlende tap på 561 millioner dollar da de fleste av kinoene deres forble stengt på grunn av COVID-19-pandemien. På grunn av katastrofale tap begynte AMC å lete etter alternative inntektskilder.
"Vi kan se en endring i hvordan vi lager og markedsfører filmer," sa professor i markedsføring og supply chain management Subodha Kumar i et intervju med Lifewire. "Innovasjoner kommer. Vi ser et grunnleggende skifte i denne bransjen.»
AMC inngår avtale med Universal
Kumar underviser ved Temple Universitys Fox School of Business. Han sier at strømmetjenester allerede gjorde inntog i teaterbransjen før pandemien, og at trenden nå har akselerert.
I slutten av juli inngikk AMC en historisk avtale med Universal Studios for å forkorte eksklusivitetsperioden fra standard 90 dager til 17 dager for studioets filmer. Nå kan Universal Studios-filmer slippes til strømmetjenester på bare tre helger.
Folk trenger underholdning under [en] krise, og det er grunnen til at strømmetjenestene gjør det så bra.» --Subodha Kumar, professor i markedsføring ved Temple University
AMC-Universal-avtalen vil dekke franchiser som Fast & Furious, Jurassic Park og Despicable Me i løpet av de neste tre årene. Noen bransjeeksperter tror at AMC-Universal-avtalen vil stimulere til nye avtaler med filmstudioer og strømmetjenester som Netflix, Disney, Hulu og andre.
Grunnen endrer seg allerede i kinobransjen, med Disneys direkte-til-streaming-utgivelse av Hamilton og en planlagt septemberutgivelse av Mulan på Disney+.
Disneys forsøk på direkte-til-streaming er betydelig; i fjor sto selskapet for nesten 40 prosent av alt billettsalg i Nord-Amerika. Glob alt satte Disney inn rundt 13 milliarder dollar.
Universal sier at teateropplevelse er hjørnesteinen
Donna Langley, styreleder i Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), sa at avtalen med AMC reflekterer et ønske om å bevare industrien.
“Den teateropplevelse fortsetter å være hjørnesteinen i vår virksomhet. Partnerskapet vi har inngått med AMC er drevet av vårt kollektive ønske om å sikre en blomstrende fremtid for filmdistribusjonsøkosystemet og å møte forbrukernes etterspørsel med fleksibilitet og valgmuligheter, sa hun i en uttalelse.
Mye av buzzen i bransjen dreier seg om hva som vil skje med store filmer som for tiden er i et holdemønster.
Christopher Nolans Tenet, et tilbud fra Warner Bros., har blitt forsinket flere ganger, ettersom studioet prøver å måle når filmgjengere vil returnere til tradisjonelle arenaer i tilstrekkelig antall.
Fortsatte utfordringer
Temples Kumar sa at selv når kinogjengere kommer tilbake til kino, kan de møte kapasitetsbegrensninger, med mange kinoer med 25 prosent belegggrenser.
“Det kommer til å ta år før industrien kommer seg. Det er ingen presedens for dette. Vi har ingen målestokk, ingen økonomiske modeller å trekke fra. Tradisjonelt kutter folk ned på luksusutgifter under en krise, men teatre unngår ofte det fulle. Folk trenger underholdning under [en] krise, og det er grunnen til at strømmetjenestene gjør det så bra,» sa han.
En annen utfordring for teaterkjeder er trenden med strømmetjenester som skaper konkurrerende, origin alt innhold, som kan være like overbevisende og ha like høy produksjonsverdi som tradisjonelle filmer.
I tillegg spår Kumar at når teatrene kommer tilbake, vil det være færre kjeder på grunn av sammenslåinger og teaterstørrelsene vil krympe.
Andre faktorer påvirker også teater kontra streaming-kriger, inkludert mindre av et glob alt publikum, mindre kjeder og redusert opptak på konsesjonstribunene.
“Det kinesiske markedet, for eksempel, er betydelig. Filmstudioer regner med utenlandsk billettsalg for mye av inntektene. Jeg kan se at mange av de mindre teaterkjedene aldri kommer tilbake. Og så er det inntektene fra konsesjoner. Med nesten en tredjedel av inntektene som kommer fra konsesjoner, er dette et område av dyp bekymring. Å erstatte den inntekten vil ikke være lett,» sa han.
Kumar finner imidlertid fortsatt rom for optimisme.
“Når markedet kommer tilbake, og det vil det, må teaterkjedene gjøre to ting: kutte ned på størrelsen på teatrene og finne ut en forretningsmodell som tar hensyn til strømmetjenestenes utvidede rolle,” han sa. Filmer forsvinner ikke. Folk vil fortsatt ha opplevelsen av å gå på kino.»
