Key takeaways
- Apple lager flere Android-apper enn du forventer.
- Tim Cooks Apple elsker tjenesteinntekter.
- Apples besettelse av tjenester kan ende opp med å skade kjernevirksomheten.
For et selskap kjent for sin eksklusive, tett integrerte maskinvare og programvare, lager Apple sikkert mange Android-apper.
Apple Music, Apple TV, Beats, AirTags-støtte og FaceTime-videosamtaler i nettleseren – alt dette er Apple-apper som kjører på Android-enheter. Hva skjer? To ting: Apple elsker tjenesteinntekter, og Apple er redd for myndighetsregulering.
"Apple spiller markedet," sa Christen da Costa, administrerende direktør i Gadget Review, til Lifewire via e-post. "Jo mer de appellerer til Android-brukere, jo mer penger kan de få fra dem. De jobber i hovedsak med Android-spesifikke områder for å sikre seg flere markedsandeler."
Money Money Money
To ting ser ut til å ha definert Tim Cook-æraen hos Apple. Den ene er nådeløst effektiv produksjon av enheter av absurd høy kvalitet. Den andre er Cooks kjærlighet til tjenesteinntekter. iPhone-pengetoget vil ikke vare evig, men hvis du kan registrere alle disse kundene for Apple Music, Apple Arcade, Apple TV og så videre, kan du ta en søt slump penger fra dine mest lojale kunder hver måned.
Jo mer de appellerer til Android-brukere, jo mer penger kan de få fra dem.
Men hvorfor stoppe der? Hvorfor ikke selge disse tjenestene til folk som ikke eier Apple-enheter? Eller kanskje folk som eier én enhet, som en iPad, men bruker en PC på jobben og eier en Android-telefon?
"Apple, i likhet med mange andre teknologiselskaper, finner verdi i tjenester. Vi ser et kontinuerlig skifte for selskaper å utvikle maskinvareprodukter, men supplere dem med løpende servicekostnader til forbrukeren," sa teknologianmelder Michael Archambault Lifewire via e-post. «Enten Apple Music er på iPhone eller Android, for eksempel, kan Apple fortsette å utvide tjenestene sine.»
Historisk har alt Apple har gjort vært rettet mot å selge mer maskinvare, fra gratis OS-oppdateringer (Apple bet alte så mye som $129 for sine OS X-oppdateringer frem til 10.9 Mavericks i 2013), til en pakke med utmerket gratis programvare som iMovie og GarageBand. Men i det siste har fokuset endret seg. Nå er tjenester et av Apples raskest voksende profittsentre. Det er en grunn til at Apple TV-appen vises stort sett over alt der TV-apper kan kjøres: penger.
Running Scared
En annen del av Apple-Android-puslespillet er mengden av anti-trust-undersøkelser mot Apple, Amazon og andre store teknologiselskaper rundt om i verden. Spesielt er Apples appbutikk under stort press, fordi det er den eneste måten å få apper over på iOS, og Apple belaster utviklere 30 % for stort sett alt som går gjennom den.
"Apple har vært under gransking for konkurransehemmende og økosystemlåsing," sier Archambault. "Å vise litt vilje til å tillate Apple-tjenester på andre plattformer bidrar til å kaste et positivt lys over selskapet; Apple sier i hovedsak: "Vi er ikke konkurransehemmende på hvor mange av tjenestene våre som er tilgjengelige på en hvilken som helst plattform. valg.'"
Men dette er sannsynligvis en fjern andre grunn. Å bygge apper for andre plattformer kan sees på som en måte å øke innlåsingen på, ikke for å lindre den. Det er mye mer sannsynlig at Apple prøver å ekspandere utover iPhone- og Mac-markedene sine, og til og med utover maskinvare.
Men denne tilnærmingen er også forbundet med risiko. Apples besettelse av tjenesteinntekter truer kjernevirksomheten. Ved å insistere på at nesten hvert kjøp gjennom App Store betaler et kutt på 15–30 %, risikerer Apple myndighetsregulering.
Enten Apple Music er på iPhone eller Android, for eksempel, kan Apple fortsette å utvide tjenestene sine.
Denne forskriften ser for øyeblikket ut til å være rettet mot Apples inkludering av tett integrerte førstepartsapper. Og denne integrasjonen – den tette sammensmeltningen av maskinvare med programvare – er Apples unike attraksjon. Denne integrasjonen gjør M1 Mac-ene mulig. Det er grunnen til at iPhone er umulig kraftig, men også sparsommelig med strøm. Det er hvordan fancy funksjoner som iOS 15s Live Text og Universal Control er muliggjort.
Og det er denne besettelsen av tjenesteinntekter som driver Apples satsing på Android. Hvorfor skulle den ellers bruke ressurser på å utvikle for en rivaliserende plattform?
Kanskje, på lang sikt, vil noen Android-brukere bli fristet til den andre siden, men i mellomtiden bryr ikke Apple seg om hvor tjenestepengene kommer fra. Men det gjør regjeringen, og det kan vise seg å være et stort problem.
