Key takeaways
- Amazon har kjøpt den supersikre meldingsplattformen Wickr.
- Alle de store teknologiselskapene virker innstilt på å tilby alle mulige tjenester.
- Å bli en plattform handler om å samle inn data og låse kunden inne.
Amazon har nettopp kjøpt meldingstjenesten Wickr. I mellomtiden driver Facebook med podcaster, Apple lager TV-programmer og Twitter kjøpte et nyhetsbrevselskap. Hva skjer? Data, innlåsing og FOMO.
Internett har konsolidert alt. Vi pleide å ha rubrikkannonser i lokale aviser, og da var det hele på Craigslist. Det er fortsatt mange nettbutikker, men det første stedet vi besøker er Amazon. Vi har YouTube for video, Instagram for å dele bilder og Facebook for å dele alt annet. Men nå ser det ut til at Amazon, Google, Facebook, Apple og Twitter vil kontrollere alt. Det er ikke nok at Amazon er den største butikken på planeten. Det ønsker å være den største plattformen på planeten. Hvorfor?
"Denne kombinasjonen av krefter kalles "plattformkraft." Modellen har vært der lenge, men den raske aksentueringen av internett de siste par årene har økt den globale rekkevidden til forbrukere og leverandører, og skaper ekstreme nettverkseffekter, " fort alte Jeroen van Gils, administrerende direktør i teknologiselskapet Lifi.co, til Lifewire via e-post.
FOMO
For en tjeneste som Facebook er frykten for å gå glipp fornuftig. Virksomheten avhenger av engasjement. Det vil si at Facebook trenger at folk bruker Facebook så mye som mulig slik at de kan samle inn data om deres vaner, forbindelser og så videre. Hvis et rivaliserende sosi alt nettverk som WhatsApp begynner å trekke folks oppmerksomhet bort, kan Facebook enten kjøpe det (som det gjorde med WhatsApp), eller kopiere det (som Facebook og alle andre sosiale nettverk gjorde med Clubhouse).
Det ser ut til at alle store teknologiselskaper lider av FOMO - frykten for å gå glipp av noe. Det er derfor du ser så mange av dem sluke opp andre teknologiske oppstartsselskaper og selskaper, og konsolidere all denne makten selv når det gir ikke mye mening, sa Cybersecurity-analytiker Eric Florence til Lifewire via e-post.
Denne kombinasjonen av krefter kalles 'plattformkraft'. Modellen har vært der ganske lenge.
Amazon trenger kanskje ikke å "engasjere" brukerne sine like mye som Facebook, YouTube eller Twitter, men disse plattformene er fortsatt rivaler. Instagram er nå like mye en butikkfront som det er en fotodelingsapp. Du kan se en annonse, sjekke ut produktet og kjøpe det, alt uten å forlate Instagram. Instagram hevder selv at "70 % av shoppingentusiastene henvender seg til Instagram for produktoppdagelse."
En meldingstjeneste virker kanskje ikke som en perfekt passform for Amazon, men på en måte spiller det ingen rolle. Det er nok at det gjør Amazon mer "klebrig."
Lås inn
Amazon Prime startet som bare gratis levering, men nå er det en TV- og filmstrømmeplattform, en fotolagringstjeneste, bokutlånstjeneste og mer.
Avbryte Prime er kanskje ikke så katastrof alt ennå som å droppe Apple, App Store, alt du har i iCloud, hele bildebiblioteket ditt og alle andre personlige data som er låst inne der, men det er heller ikke like enkelt som å si opp treningsmedlemskapet ditt.
Forutsatt at Amazon ikke bare kjøper Wickr for teknologien eller teamet av utviklere bak, gjør en meldingsapp det bare vanskeligere å slutte med Amazon. Integrering i Amazons andre tjenester vil være en bonus, og kanskje du til og med kan bruke den til å stille spørsmål til tredjepartsleverandører på Amazon-markedet. Og selv om den kjøpte Wickr for å bruke som en del av sin AWS-netttjenesteplattform, er effekten den samme, bare innlåsingen er på bedriftsnivå i stedet.
En annen stor grunn for teknologigiganter til å fortsette å sluke tjenester til de alle begynner å ligne på hverandre, er data. Facebook er nå et billion-dollar-selskap, basert på ingenting annet enn å samle inn og koble sammen våre sosiale grafer og vår internettaktivitet.
Jo mer data et selskap kan samle inn om deg, jo mer vet det, og jo bedre kan det selge produktene til deg. Eller selg selve dataene.
The Danger
Enten stor teknologi kjøper opp nye selskaper, eller kopierer dem, er resultatet det samme. Det er også mye vanskeligere for start-ups å konkurrere med ressursene til disse teknologigigantene. Hvis Apple bygger oversettelse inn i sin nyeste versjon av iOS, skjærer det umiddelbart inn i levedyktigheten til oversettelsestjenester og apper. Hvis Twitter og Facebook oppretter Clubhouse-kloner, er det liten grunn for brukere til å prøve ut Clubhouse selv.
Mens Craigslist utløste slutten for lokale aviser, og Amazon forårsaket nedleggelsen av store butikkbutikker og gatebutikker, kan denne typen aggressiv plattformisering være slutten for mangfoldet på nettet. Vi kan få mer bekvemmelighet, men vi kan tape mye mer.
