Etter hennes kamp med å jobbe i det medisinske feltet, lanserte Cherie Kloss et teknologiselskap for å løse bemanningsproblemer i sykepleiebransjen.
Kloss er grunnlegger og administrerende direktør i SnapNurse, et teknologisk aktivert bemanningsbyrå for helsevesenet med fokus på krisebemanning og etterspørsel. SnapNurse ble grunnlagt i 2017, og premiereplattformen ble lansert i 2018. Selskapet er på et oppdrag for å hjelpe til med å løse sykepleiermangelen i Amerika.
SnapNurse
McKinsey rapporterer at sykepleiere forlater yrket i en alarmerende hastighet på grunn av bemanning, arbeidsbelastning og den følelsesmessige belastningen av jobben. SnapNurses plattform kobler helsepersonell med fasiliteter som har umiddelbare og langsiktige bemanningsbehov, gir et betalingssystem og tilbyr arbeidsstyrkeadministrasjon, legitimasjon og mer.
"Jeg vil gi sykepleiere muligheten til å fylle ut disse bemanningshullene og tjene ekstra penger," sa Kloss til Lifewire i et videointervju.
"Slagordet vårt er å styrke sykepleiere gjennom teknologi, noe som betyr at vi gir dem mulighet til å tjene mer penger og hjelpe sykepleiermangelen ved å bruke teknologien til å hjelpe dem med å finne disse jobbene."
Raskfakta
Navn: Cherie Kloss
Alder: 53
Fra: Los Angeles
Tilfeldig glede: Før hun flyttet til Atlanta, var hun en ivrig surfer i LA.
Nøkkelsitat eller motto: "Du må ha travlt DNA."
Som å svømme med haier
Klosss foreldre emigrerte fra Korea, og da de først ankom LA jobbet faren hennes som oppvaskmaskin. Hun sa at han alltid oppfordret henne til å ta utdanning, så hun gikk på Emory School of Medicine og ble anestesilege. Kloss jobbet i denne rollen i 17 år. I løpet av ti av disse årene drev hun et produksjonsutviklingsselskap ved siden av.
"I løpet av de ti årene jobbet jeg veldig sporadisk som anestesilege og måtte hente skift her og der," sa Kloss. "Det var en veldig tyngende prosess å få legitimasjon, omregistrering og å holde styr på alt dette på 11 forskjellige fasiliteter."
Kloss sa at karrieren hennes i media var vellykket inntil reality-TV-industrien begynte å dø ut og forvandle seg. I løpet av denne tiden bestemte hun seg for at hun ønsket å starte et teknologiselskap med fokus på å hjelpe sykepleiere med å hente flere skift ved ulike fasiliteter. Kloss lanserte SnapNurse da hun var 49, og hun håper å være en inspirasjon for andre kvinner på gjerdet om å gjøre karriereendringer.
"Du kan ha mange forskjellige karrierer; du trenger ikke å sitte fast i noen," sa hun. "Finn et selskap som kan gi deg en ny start, eller start din egen oppstart. Ikke vær redd og tenk at det noen gang er for sent."
SnapNurse
Klosss medievirksomhet var hennes første smak av entreprenørskap. Hun sa at hun lærte om forretninger under denne satsingen og jobbet gjennom noen tøffe leksjoner, som å ikke betale seg selv.
"Det var som å svømme med haier, men jeg antar at det var derfor jeg egentlig ikke var redd for å starte en teknisk oppstart."
eksponentiell vekst
Selv uten teknisk bakgrunn sa Kloss at hun fordypet seg i å lære om bransjen etter mediekarrieren. Hun begynte å ta gratis klasser på YouTube og lese bøker for å lære alt hun kunne om det tekniske oppstartsområdet.
Kloss har vokst SnapNurse til 375 interne ansatte, og mer enn 150 000 medisinske fagfolk har brukt selskapets plattform siden den ble lansert. SnapNurse har vokst eksponentielt de siste 18 månedene.
"Vi har fått så mange sykehuskontrakter på grunn av den høye etterspørselen, så vi har vært i stand til å holde oss faste og fortsette å vokse i dag," sa hun.
Du kan ha mange forskjellige karrierer; du trenger ikke å sitte fast i noen.
Bedriftens konsekvente vekst er grunnen til at Kloss nylig vant en av Ernst & Youngs 2021 Entrepreneur Of The Year Southeast-priser, som hun sa har vært det mest givende øyeblikket i karrieren hennes. SnapNurse gikk fra 1 million dollar i omsetning i 2018 til 1 milliard dollar i inntekt i dag, sa Kloss.
Til tross for tallene, har det ikke alltid vært det enkleste å hente inn penger som minoritetskvinnegrunnlegger. Når Kloss har snakket med venturekapitalfirmaer, sa hun at hun ofte ender opp med å avvise avtaler når VCs forteller henne at hun må byttes ut for at de skal skrive ut en sjekk.
"Jeg har sett den fordommen der ute. Jeg har aldri klart å skaffe risikokapital, noe som er overraskende gitt vår vekst og bane," sa Kloss.
