Kevin Wus lidenskap for å hjelpe mennesker gjennom programvare går tilbake til barndommen hans da han skapte spesialiserte applikasjoner, så han bestemte seg for å vende den lidenskapen til å bygge programvare for bedre å støtte jobbsøkere som strever.
Wu er grunnlegger og administrerende direktør for Pathrise, utvikler av en online mentorskaps- og jobbplasseringsplattform for tekniske fagfolk. Han ble inspirert til å lansere selskapet etter å ha sett mangel på karrieretjenester i teknologibransjen.
Pathrise
"Når det gjelder hvordan vi ser det overordnede oppdraget til Pathrise, tror jeg det dreier seg om å ønske å hjelpe folk som ikke får tilgang til nettverk eller spilleboken bak kulissene om hvordan de skal lykkes i jobben søk," sa Wu til Lifewire i et telefonintervju."Vi bygde dette systemet for å levere det for å jevne ut spillefeltet litt."
Pathrise gir jobbsøkere programvareverktøy for jobbsøking, en-til-en mentorer for å veilede dem på deres karrierereise, og innsideinformasjon om ulike teknologiske ansettelsesprosesser.
Pathrise støtter sine brukere i jobbsøkingen gjennom lønnsforhandlinger. Selskapet gir jobbsøkere seks ulike programspor: programvareutvikling, produktdesign, markedsføring, datavitenskap, salg og produkt, strategi og operasjoner.
Raskfakta
Navn: Kevin Wu
Alder: 26
Fra: San Francisco Bay Area
Tilfeldig glede: "League of Legends. Jeg hater absolutt dette spillet, men jeg liker vennene mine."
Nøkkelsitat eller motto: "Amp it up."
Litenskap for å hjelpe jobbsøkere og studenter
Wu begynte først med teknisk entreprenørskap på videregående da han bygde programvare for eventstyring for brettspillturneringer. Selv om han ikke tjente penger på denne konserten, sa han at det var en god start på gründerreisen hans.
Wus lidenskap for byggeprodukter for jobbsøkere og studenter har holdt seg til ham opp gjennom årene. Den unge administrerende direktøren jobbet tidligere i produktavdelingen hos Yelp og i ingeniørfag hos Salesforce, mens han også bygde en studieapp for studenter og drev en ideell organisasjon for studenter som søker virkelige prosjekter ved siden av.
"Jeg har alltid hatt en litt nerdside ved meg," sa Wu.
Pathrise ble lansert i 2018, og Wu har vokst teamet sitt til rundt 40 ansatte siden oppstarten. Selskapets team består av karriere- og bransjementorer, ingeniører, designere og annet driftspersonell.
Mens selskapet tidligere jobbet fra et hovedkvarter i Bay Area, sa Wu at Pathrise var ganske fjernvennlig før pandemien, noe som hjalp med interne overganger i fjor. Selskapets programmer ble også allerede kjørt helt online, men Pathrise måtte gjøre noen justeringer for å hjelpe flere tekniske fagfolk som sliter i fjor.
Pathrise
"Pandemien påvirket definitivt jobbsøkerne våre som gikk gjennom programmet. Arbeidsmarkedet strammet seg til, og miljøet for jobbsøkere ble mye vanskeligere," sa Wu. "Vi klarte å tøffe det mest på grunn av måten selskapets modell fungerer på."
Den modellen som Wu referer til, er Pathrise sitt oppdrag om å hjelpe jobbsøkere så lenge de trenger. Brukere kan velge programspor å delta i, men det er ingen fast pensum eller tidsbegrensning på hvor lenge Pathrise støtter sine kunder; selskapet hjelper brukere til de får jobben de ønsker.
"Jeg tror dette ga mange mennesker litt trygghet da vi alle gikk gjennom en vanskelig tid med å finne ut hva som skulle skje videre i verden," sa Wu.
Siden pandemien begynte, har Pathrise skaffet flere psykiske helseressurser, og oppdatert hvordan den tilnærmer seg å gi støtte til jobbsøkere som går gjennom intervjuer.
Sikring av finansiering og nå mål
Wu sa at han har opplevd elementer av imposter-syndrom som teknisk administrerende direktør, men han har støttet seg på lærdommene fra hvordan han ble oppdratt til å overvinne utfordringer. En av disse hindringene slet med offentlige taler, men Wu sa at han noterte seg og justerte etter å ha sett opptak av seg selv under pitch-konkurranser.
"Jeg føler at det er visse fordeler ved min oppvekst og kultur som jeg tar med meg inn i driften av virksomheten min," sa Wu. "Jeg har alltid vært den typen leder som har blitt lært opp til å legge hodet ned og jobbe så hardt jeg kan og bare utføre."
I år tror jeg vi vil kunne påvirke mange flere forskjellige mennesker og veilede dem mer i karrieren deres.
Et aspekt ved å drive en virksomhet som Wu har vært god på, er å skaffe finansiering, en oppgave mange minoritetsgründere sliter med å overvinne. Pathrise har samlet inn rundt 12 millioner dollar i risikokapital, ifølge Wu, inkludert den nylige avslutningen av en finansieringsrunde på 9 millioner dollar i serie A.
"Alle midler går til å prøve å gjøre programmet så godt som mulig for å sette folk raskt i en best mulig jobb til slutt," sa Wu.
En annen måte Pathrise genererer inntekter på er ved å samle inn 9 % av det første års inntekt fra jobbsøkere når de er plassert i en rolle. Utenom denne avgiften er det ingen forhåndskostnader for å bruke Pathrise sin plattform.
Wus mål i år er å utvide Pathrises programvalg og nå flere jobbsøkere. Wu sa at han vil at fagfolk skal vite at Pathrise ikke bare er for jobbsøkere som kommer inn i bransjen for første gang; det er for alle teknologer på alle stadier av jobbsøkingsprosessen.
"I år tror jeg vi vil kunne påvirke mange flere forskjellige mennesker og veilede dem mer i karrieren deres," konkluderte Wu.
